Постановление

 

Правительства Магаданской области

 

от 6 июня 2019 г. N 406-пп

 

"Об утверждении Методических рекомендаций о порядкеопределения начальной (максимальной) цены контракта по оказанию маркетинговых,консалтинговых услуг, менеджмента и других услуг"

 

Руководствуясьчастью20.1 статьи 22 Федерального закона от 05 апреля 2013 г.N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услугдля обеспечения государственных и муниципальных нужд", ПравительствоМагаданской области постановляет:

1. Утвердить прилагаемые Методические рекомендации опорядке определения начальной (максимальной) цены контракта по оказаниюмаркетинговых и консалтинговых услуг, менеджмента и других услуг.

2. Настоящее постановление подлежит официальному опубликованию.

 

 

 

И.о. губернатора Магаданской области                                Ю.А. Бодяев

 

Утверждены

постановлением Правительства

Магаданской области

от "06" июня 2019 г. N 406-пп

 

Методические рекомендации

о порядке определения начальной (максимальной) ценыконтракта по оказанию маркетинговых, консалтинговых услуг, менеджмента и другихуслуг

 

Общие положения

 

Механизмформирования цен на оказание услуг базируется на нормативно-параметрическомметоде с учетом условий спроса и предложения на рынке инвестиций.

Критерийоценки цены услуг учитывает общественно необходимые затраты на их подготовку,согласование, утверждение и передачу заказчику (инвестору).

Состав,объем и стоимость работ (услуг) определяется в зависимости от требований,изложенных в задании заказчика (инвестора).

Взависимости от вида, состава и сложности работ (услуг) их цена определяется:

-по соответствующим нормативам;

-по трудозатратам;

-по нормативам и трудозатратам.

Ценаоказания услуг уточняется системой корректирующих коэффициентов, которыеучитывают различные факторы, присущие конкретной работе.

Ценаоказания услуг, рассчитываемая в соответствии с настоящими рекомендациями, сучетом дополнительных работ и услуг, оказываемых заказчику (инвестору),является исходной для определения контрактной или договорной цены.

Вцене работ (услуг) учтены расходы на оплату труда всех участников ихвыполнения, на содержание административно-управленческого персонала, наотчисления на государственное социальное страхование и иные обязательныеотчисления, на использование аппаратно-технических средств, на амортизационныеотчисления, арендная плата, иные материальные затраты в соответствии сдействующим законодательством, а также прибыль.

Вцену работ (услуг), определяемой в соответствии с настоящими рекомендациями невходят и подлежат компенсации заказчиком сопутствующие расходы, в том числе:

-командировочные и транспортные;

-оплата счетов согласующих организаций по работам, выполняемым по поручениюзаказчика.

Стоимостьсопутствующих расходов определяется по трудозатратам, нормативам и тарифам илипо соглашению сторон, учитывается в общей цене договора и оплачиваетсязаказчиком по предъявлению счетов.

Настоящиеметодические рекомендации могут применяться предприятиями, организациями ифизическими лицами, осуществляющими инвестиционную, консультационную и инуюдеятельность в Магаданской области.

 

Основные понятия

 

Консалтинг	- деятельность по консультированию по широкому кругу вопросов предприятий, фирм и организаций, услуги по исследованию и прогнозированию рынка, цен, разработке технико-экономических обоснований объектов и пр.
Маркетинг	- система организации производственно-сбытовой деятельности предприятия, в основе которой лежит глубокое и всестороннее изучение рынка, оценка и учет всех условий производства и сбыта продукции в ближайшей и более отдаленной перспективе.
Менеджмент	- по смысловому содержанию примерно соответствует принятому понятию "организация управления" - организаторская деятельность, в заданных рамках на определенном уровне (звене) управления, направленная на достижение определенного результата посредством принятия адекватных решений.
Инжиниринг	- комплекс инженерно-консультационных услуг коммерческого характера по подготовке и обеспечению процесса производства и реализации продукции, по обслуживанию строительства и эксплуатации объектов.

 

1. Основные принципы

 

1.1. Настоящие рекомендации базируется на следующих принципах:

-учет всех расходов при оказании услуг (оплата труда, содержаниеадминистративно-управленческого персонала, арендная плата, амортизационныеотчисления, иные виды расходов);

-установление функциональной зависимости между нормативами трудоемкости инормативами стоимости оказания инжиниринговых, консалтинговых услуг и услугменеджмента с учетом объема и сложности рассматриваемых вопросов;

-учет творческого характера труда, применения НОУ-ХАУ;

-обеспечение единства формирования нормативной базы по стоимости оказываемыхуслуг;

-системный и комплексный подход к формированию нормативов стоимости услуг наоснове использования экономико-математических методов, статистической обработкиданных ориентированной на применение современной вычислительной техники;

-распределение общей стоимости услуг по составляющим их видам на различныхэтапах инвестиционного процесса;

-определение значений нормативов стоимости оказываемых услуг в текущих ценах;

- обеспечениебаланса интересов инвестора и исполнителя оказываемых услуг;

-обеспечение доступности и наглядности методик расчета и представление материалав виде таблиц, графиков, номограмм и т.п.;

-учет особенностей системы ценообразования в зависимости от вида и сложностиуслуг, оказываемых юридическим и физическим лицам (консалтинговые,маркетинговые, менеджмент или инжиниринговые).

 

2. Классификация и номенклатура услуг

 

2.1. Основные виды услуг подразделяются на следующие группы:

-маркетинговые;

-консалтинговые;

-инжиниринговые;

-услуги менеджмента.

2.2. Каждая группа услуг включает несколько разновидностей,отличающихся по содержанию, назначению и объему работ по их исполнению:

-простые, не требующие построения модели, сбора информации и проведения иныхизысканий;

-услуги, оказываемые на существующей базе данных со сбором дополнительнойинформации;

-малоизученные проблемы, требующие дополнительных научных исследований;

-неизвестные проблемы, решение которых связано с полномасштабными научными исследованиями.

2.3. Услуги можно разделить также на две категории:

а) единовременные (разовые):

-составление писем, заявок, протоколов, проектов решений;

-сбор исходных данных;

-подготовка и оформление договорных отношений;

-консультации;

-согласование документации;

-разовые маркетинговые исследования;

- идругие.

б) долгосрочные (обычно - комплексные, предоставляемые в течениедлительного времени) - относится большая часть услуг по менеджменту ивыполнению функций заказчика, в том числе:

-исследовательские работы;

-сопровождение процессов по разработке и созданию продукции, продвижение ее нарынке, организация сбыта и т.п.;

-организация производства, планирование и реализация намеченных программ и т.п.

2.4. В свою очередь все виды услуг подразделяются по категориямсложности, определяющих объем и интеллектуальный (профессиональный) уровеньзатрат на их исполнение.

2.5. В приложениях N 3 - 6 представленасистема классификации услуг (классификатор) в табличных формах.

 

3. Методы определения цены услуг

 

3.1. Методы определения цены услуг находятся в непосредственнойзависимости от их содержания, наличия требуемой информации, необходимостидополнительных научных исследований, а также прослеживаемой корреляционнойзависимости от стоимости строительства или других базовых ценовых показателей.

3.2. Цена услуг формируется на основе сложности поставленнойзадачи, трудозатрат и уровня квалификации специалистов, выполняющих требуемуюработу.

3.3. В основе цены оказания услуг лежат общественно необходимыенормируемые трудозатраты, определяемые по формуле:

 

 (3.1)

 

где:

 - цена услуг (без учетасложности и объемности) в текущих ценах;

 - средняя выработка ворганизации, оказывающей услуги;

 - плановая численностьспециалистов, выполняющих работы;

 - плановаяпродолжительность работ по оказанию услуги;

 - коэффициент участия сучетом уровня квалификации (кв) специалистов, принимающих участие в работе;

 - коэффициент инфляции поданным Минэкономразвития России.

Всвою очередь, средняя выработка определяется по формуле:

 

 (3.2)

 

где:

 - средняя зарплата ворганизации, оказывающей услуги;

 - уровень рентабельности,достигнутый в организации, оказывающей услуги;

 - коэффициент,учитывающий долю зарплаты в себестоимости оказываемых услуг (находится впределах 0,3 - 0,7);

Всвою очередь, коэффициент участия специалистов может быть определен по формуле:

 

 (3.3)

 

где:

 - фактическое времяисполнителя в оказании услуги;

 - численность группыисполнителей, одинаковой квалификации, принимающих одинаковое участие воказании услуги;

 - индексы заработнойплаты исполнителя по отношению к средней заработной плате (см. приложение N 1);

3.4. Цена оказания услуг, различных по категориям сложности иобъему, определяется на основе формулы:

 

 (3.4)

 

где

 - определяется по формуле(3.1);

 - коэффициент категориисложности проблемы (значения приведены ниже в таблице 1);

 - коэффициент категориипо объему работ (значения приведены ниже в таблице 2).

 

Таблица 1

 

Категория сложности	I	II	III
Значение	0,8-1,2	1,0-2,0	1,8-4,0

 

Таблица 2

 

Категория по объемности	I	II	III	IV
Значение	0,7-1,0	0,9-1,5	1,4-2,5	2,3-2,5

 

Устныеконсультации не относятся к категориям, обозначенным в таблице 2 и имеюткоэффициент по объемности работ 0,7 - 2,0.

Классификаторкатегорий с обоснованием отнесения к той или иной категории по сложности иобъемности работ с разделением по видам услуг приведен в приложенияхN 3 - 6.

3.5. Цена услуг, имеющих корреляционную зависимость от общейстоимости инвестиционного проекта (стоимость проектирования, строительства,выпуска продукции, продаж и проч.), может быть определена на основаниинорматива по формуле:

 

 (3.5)

 

где:

 - общая стоимостьинвестиционного проекта в ценах 2001 года;

 - норматив цены услуг(работ).

 - коэффициент инфляции поданным Минэкономразвития России.

Данныйметод преимущественно используется при оказании долгосрочных комплексных услуг.При этом цена одной или нескольких услуг, составляющих комплексную услуг,определяется по формуле:

 

 (3.6)

 

где:

 - усредненныйкоэффициент, учитывающий долевое участие одной или нескольких услуг,составляющих комплексную услугу.

Алгоритми исходные нормативные данные для определения коэффициентов и значенийкомплексных услуг, их составляющих и распределение стоимости во времени (впроцессе реализации проектов) приведены в приложениях N 7и N 8.

Далеевозможно дробление на более мелкие элементы, составляющие тот или иной видкомплексной услуги.

Возможнотакже распределение услуги по составляющим с соответствующим распределениемвознаграждения. В первую очередь это относится к таким долгосрочным икомплексным услугам, как управление проектом или менеджмент.

Приопределении значений нормативов цены услуг следует также использоватьфактические данные организаций, выполняющих инжиниринговые, консалтинговыеуслуги, услуги менеджмента на профессиональной основе.

 

4. Формирование договорной цены

 

4.1. Договорная цена формируется на основе цены, определяемой всоответствии с указаниями, изложенными в 3 главе настоящих рекомендаций, сучетом взаимных интересов партнеров, в т.ч. прогнозируемых результатов икачества оказываемых услуг, сокращения (увеличения) сроков их разработки посравнению с нормативными, степени творческого и предпринимательского риска, атакже других условий исследований.

4.2. В условиях формирования договорной цены может включатьсядополнительная оплата за:

-сокращение продолжительности разработки документации;

-выполнение особых требований, оговоренных в договоре, в т.ч. условияиспользования "НОУ-ХАУ".

4.3. Договорная цена определяется по формуле:

 

 (4.1)

 

где:

 - договорная цена;

 - коэффициент сокращениясроков выполнения работ;

 - коэффициент качества,достигнутого при разработке документации.

Коэффициентсокращения сроков выполнения работ определяется по таблице 3 в зависимости отвеличины отношения Тп/Тф.

 

Таблица 3

 

Тп/Тф	1,1	1,25	1,43	1,66	2,0	2,5	3,0
Ксс	1,06	1,13	1,15	1,2	1,35	1,44	1,53

 

Значениякоэффициента качества определяются экспертным путем по согласованию сзаказчиком, но не превышают величины 1,2.

 

Приложение N 1

к Методическим рекомендациям

о порядке определения начальной

(максимальной) цены контракта по

оказанию маркетинговых,

консалтинговых услуг,

менеджмента и других услуг

 

Индексы

среднемесячной заработной платы непосредственныхисполнителей

 

N п/п	Наименование должности	Индекс среднемесячной зарплаты непосредственных исполнителей ()
1	2	3
1	Начальник организации	2,00
2	Зам. начальника организации	1,95
3	Главный архитектор проекта	1,90
4	Главный инженер проекта	1,85
5	Руководитель группы	1,80
6	Главный специалист	1,75
7	Ведущий специалист	1,00
8	Специалист 1 категории	0,90
9	Специалист 2 категории	0,80
10	Специалист 3 категории	0,75
11	Техник	0,70

 

Приложение N 2

к Методическим рекомендациям

о порядке определения начальной

(максимальной) цены контракта по

оказанию маркетинговых,

консалтинговых услуг,

менеджмента и других услуг

 

                     +-----------------------+

                     | Осложняющие факторы  |

                     +-----------+-----------+

                                 ј

               +-------------------------------------+

               ј                                    ј

+----------------------------+       +---------------------------+

|Категории сложности проблем |       |Уровни объема работ (услуг)|

+------------+---------------+       +--------------+------------+

   +---------+--------+            +----------+-----+------+-----+

   ј         ј        ј            ј          ј     ј      ј     ј

  +---+  +----+   +-----+   +------------++---++----++-----++----+

  | I |   | II |  | III |    |   Устные   | | I || II ||III || IV |

  +---+  +----+   +-----+   |консультации| +---++----++-----++----+

                              +------------+

Ценаоказания услуг зависит:

-от категории сложности поставленной проблемы;

-от объема и сложности выполнения работы (услуги) в зависимости от потребностиили возможности заказчика.

Покатегории сложности рассматриваемые проблемы подразделяются на 3 категории взависимости от расходования концептуальных и физических ресурсов исполнителей.

Болеесложная проблема требует рассмотрения большого набора взаимосвязанных целей,направляемых на их эффективное достижение, т.е. решение проблем с большимитрудозатратами.

Сложныесистемы всегда требуют более глубокого и всестороннего изучения выявлениямногообразных связей, оказывающих существенное влияние на необходимостькомплексного решения проблемы с учетом многочисленных факторов экономического,экологического, технологического, общественного и других составляющих.

Приэтом возникает потребность в изучении и анализе экономических условии,действующего законодательства, конкурирующих организации, систему ценностей иобщественных взглядов, технику и технологию методов управления и т.п. условииценообразования и т.д.

Болееузкие проблемы требуют значительно меньших затрат интеллектуального труда.Количество связей и характер изучения отдельных факторов, оказывающих влияниена эффективное достижение целей, требуют ограниченной внешней информации, чтосужает сферу деятельности специалистов.

И,наконец, решение проблем в самых простых случаях связаны с минимальным уровнемтрудозатрат и невысоким уровнем квалификации.

Такоерешение тех или иных позволяет относительно правильно оценить расходы и времянеобходимое для удовлетворения потребностей заказчика в зависимости от егозапросов.

В приложенияхN 3 - 6 представлены классификации решаемыхпроблем, с учетом их сложности по каждому виду деятельности - менеджменту,маркетингу, инжинирингу, консалтингу.

 

Приложение N 3

к Методическим рекомендациям

о порядке определения начальной

(максимальной) цены контракта по

оказанию маркетинговых,

консалтинговых услуг,

менеджмента и других услуг

 

Классификация решаемых проблем по маркетингу

 

N п/п	Рассматриваемые проблемы	Категория сложности	Коэффициент
1	Постановка и анализ проблемы	II	1,0 - 2,5
2	Исследование и анализ продукта	III	2,0 - 4,0
3	Исследование и анализ рынка, в том числе:	III	2,0 - 4,0
3.1	Исследование и анализ емкости рынка	I	0,7 - 1,3
3.2	Исследование и анализ спроса	II	1,0 - 2,5
3.3	Исследование и анализ конкурентов	II	1,0 - 2,5
3.4	Сегментация рынка	I	0,7 - 1,3
4	Продвижение и продажи, в том числе:	III	2,0 - 4,0
4.1	Исследование каналов сбыта	II	1,0 - 2,5
4.2	Исследования в области рекламы	I	0,7 - 1,3
4.3	Исследования в области Public relations	II	1,0 - 2,5
4.4	Стимулирование продаж	I	0,7 - 1,3
4.5	Прогноз продаж	II	1,0 - 2,5
5	Ценообразование	III	2,0 - 4,0

 

Приложение N 4

к Методическим рекомендациям

о порядке определения начальной

(максимальной) цены контракта по

оказанию маркетинговых,

консалтинговых услуг,

менеджмента и других услуг

 

Классификация решаемых проблем по менеджменту

 

N п/п	Рассматриваемые проблемы	Категория сложности	Коэффициент
1	Исследование и анализ внешней среды по отношению к объекту (организации, проекту, и проч.)	II	1,0 - 2,5
2	Исследование и анализ внутренней среды по отношению к объекту (организации, проекту, и проч.)	I	0,7 - 1,3
3	Исследование и анализ с последующей выработкой решений и их оптимизацией (организация, постановка, управление)	III	2,0 - 4,0
4	Стратегическое планирование	III	2,0 - 4,0
5	Среднесрочное планирование	II	1,0 - 2,5
6	Тактическое (оперативное) планирование	I	0,7 - 1,3
7	Реализация принятых плановых решений - организация субъектов процесса управления	II	1,0 - 2,5
8	То же - организация взаимодействия между субъектами процесса управления	II	1,0 - 2,5
9	То же - прогнозирование и ликвидация возможных конфликтных ситуаций	I	0,7 - 1,3
10	Организация учета, контроля и анализа	I	0,7 - 1,3
11	Постановка и организация регулирования и обеспечение эффективности деятельности организации, реализации проекта и т.п.	II	1,0 - 2,5
12	Управление производством в целом	III	2,0 - 4,0

 

Приложение N 5

к Методическим рекомендациям

о порядке определения начальной

(максимальной) цены контракта по

оказанию маркетинговых,

консалтинговых услуг,

менеджмента и других услуг

 

Классификация решаемых проблем по инжинирингу

 

N п/п	Рассматриваемые проблемы	Категория сложности	Коэффициент
1	Инженерные услуги, в том числе - консультации по инженерным, техническим, технологическим и иным вопросам	II	1,0 - 2,5
2	Техническое сопровождение планирования, проектирования, документации и т.п.	III	2,0 - 4,0
3	Техническое сопровождение строительства (для инофирм)	II	1,0 - 2,5
4	Организация и ведение авторского надзора	I	0,7 - 1,3
5	Техническое сопровождение производства, сбыта, эксплуатации и проч. с организацией регулярного технического консультирования	III	2,0 - 4,0

 

Приложение N 6

к Методическим рекомендациям

о порядке определения начальной

(максимальной) цены контракта по

оказанию маркетинговых,

консалтинговых услуг,

менеджмента и других услуг

 

Классификатор уровня (объема) предоставляемых услуг

 

N п/п	Предоставляемая услуга	Категория по объему	Коэффициент	Определение цены
1	Рекомендации устного характера без проведения дополнительных исследований и выдачи заключения	Вне категории	0,7 - 2,0	почасовая оплата
2	Рекомендации с выдачей заключения по общим вопросам без дополнительного проведения НИР	1	0,7 - 1,0	по методу нормируемых трудозатрат
3	Рекомендации с выдачей заключения по конкретным вопросам без дополнительного проведения НИР	2	0,9 - 1,5	по методу нормируемых трудозатрат
4	То же (п.п. 2, 3) с проведением НИР без разработки аналитических отчетов, проектов, схем и т.п.	3	1,4 - 2,5	по методу нормируемых трудозатрат
5	То же (п. 4) с разработкой аналитических отчетов, проектов, положений, схем и т.п.	4	2,3 - 3,5	по трудозатратам или процентный метод
6	То же (п. 5) с постановкой структуры, служб, отношений, деятельности и т.п. в проекте, фирме и проч.	4	2,3 - 3,5	по трудозатратам или процентный метод
7	То же (п. 6) с организацией сопровождения и поддержки (информац., аналитич. и др.)	4	2,3 - 3,5	по трудозатратам или процентный метод

 

Приложение N 7

к Методическим рекомендациям

о порядке определения начальной

(максимальной) цены контракта по

оказанию маркетинговых,

консалтинговых услуг,

менеджмента и других услуг

 

Расчет значений коэффициента сложности содержания разделаKcpi

 

Коэффициентсложности содержания раздела Kcpi учитывает возможные отклонения от нормативныхобъемов работ по тому или иному разделу, связанные с уникальностью, особойградостроительной значимостью застройки, сложными конструкциями, инженернымирешениями и прочими условиями.

Увеличениеобъема работ по разделу влечет изменение удельного веса по смежным разделам.Доля увеличения объема работ по разделу и влияние на смежные разделыопределяется экспертным путем по согласованию заказчиком.

 

___________________

 

Алгоритмрасчета может быть представлен следующим образом:

где:

 

; ;	- объем работ по разделам;
K1, K2, K3...	- коэффициенты, учитывающие измерения объема работ раздела;
; ; ...	- средневзвешенный коэффициент;
	- средневзвешенный коэффициент.

 

 

Приложение N 8

к Методическим рекомендациям

о порядке определения начальной

(максимальной) цены контракта по

оказанию маркетинговых,

консалтинговых услуг,

менеджмента и других услуг

 

Исходные нормативные данные

для определения цены комплекса работ (услуг) по выполнениюфункций заказчика-застройщика

 

Содержание:

1. Нормативы определения цены комплексных услуг по выполнениюфункций заказчика-застройщика (таблица 8.1).

2. Структура затрат по стадиям инвестиционного процесса (таблица 8.2).

3. Состав основных функций заказчика на стадии"Предпроектная градостроительная подготовка" (таблица 8.3).

4. Состав основных функций заказчика на стадии"Прединвестиционная подготовка" (таблица 8.4).

5. Состав основных функций заказчика на стадии"Планирование" (таблица 8.5).

6. Состав основных функций заказчика на стадии "Подготовкапакета исходно-разрешительной документации" (таблица 8.6).

7. Состав основных функций заказчика на стадии "Подготовкапроектной документации" (таблица 8.7).

8. Состав основных функций заказчика на стадии"Строительство" (таблица 8.8).

9. Состав основных функций заказчика на стадии "Подготовкаобъекта к эксплуатации" (таблица 8.9).

 

Таблица 8.1

 

Нормативы определения цены комплексных услуг по выполнениюфункций заказчика-застройщика

 

N п/п	Стоимость строительства в млн руб. (в ценах 2001)	Норматив	Примечания
1	2	3	4
1	до 1,0	0,08	1. Для проектов повторного применения, привязанных к Магаданской области, применяется понижающий коэффициент  = 0,7
2	от 1,1 до 3,0	0,07
3	от 3,1 до 5,0	0,05
4	от 5,1 до 10,0	0,045
5	от 10,1 до 25,0	0,04
6	от 25,1 до 40,0	0,035
7	от 40,1 до 50,0	0,03
8	от 50,1 до 65,0	0,029
9	от 65,1 до 80,0	0,027
10	от 80,1 до 90,0	0,024
11	от 90,1 до 105,0	0,022
12	от 105,1 до 120,0	0,02
13	от 120,1 до 130,0	0,018
14	от 130,1 до 265,0	0,016
15	от 265,1 до 330,0	0,0145
16	от 330,1 до 400,0	0,013
17	от 400,1 до 530,0	0,012
18	от 530,1 до 650,0	0,011
19	от 650,1 и более	0,01

 

Нормативырассчитаны графоаналитическим методом исходя из зависимости, характеризующейсягиперболической кривой.

 

Таблица 8.2

 

Структура затрат по стадиям инвестиционного процесса

 

N п/п	Наименование стадии	Доля в общем объеме работ в %	Состав функций по стадиям
1	2	3	4
1	Предпроектная подготовка	7	таблица 8.3
2	Прединвестиционная подготовка	3	-"-
3	Планирование	5	-"-
4	Подготовка пакета исходно-разрешительной документации	5	-"-
5	Подготовка проектной документации	20	-"-
6	Строительство	50	-"-
7	Подготовка объекта к эксплуатации	10	-"-
Итого:		100

 

Таблица 8.3

 

Состав основных функций заказчика на стадии "Предпроектнаяградостроительная подготовка"

 

N п/п	Наименование функций	Доля в общем объеме работ в %	Примечание
1	2	3	4
1	Сбор исходных данных	25
2	Оформление договорных отношений и финансирование работ
3	Определение исполнителя предпроектной градостроительной документации (ПГД)	25
4	Согласование ПГД с организациями государственного надзора	30
5	Утверждение ПГД	20
Итого:		100

 

Таблица 8.4

 

Состав основных функций заказчика на стадии"Прединвестиционная подготовка"

 

N п/п	Наименование функций	Доля в общем объеме работ в %	Примечание
1	2	3	4
1	Оформление договорных отношений и финансирование разработки ТЭО-инвестиций, бизнес-планов и т.п. на основе утвержденной ПГД	70
2	Рассмотрение и утверждение ТЭО-инвестиций, бизнес-плана и пр.	30
Итого:		100

 

Таблица 8.5

 

Состав основных функций заказчика на стадии"Планирование"

 

N п/п	Наименование функций	Доля в общем объеме работ в %	Примечание
1	2	3	4
1	Разработка "перечня строек"	30
2	Разработка титульного списка "ПИР"	30
3	Согласование и утверждение плановых документов	40
Итого:		100

 

Таблица 8.6

 

Состав основных функций заказчика на стадии"Подготовка пакета исходно-разрешительной документации"

 

N п/п	Наименование функций	Доля в общем объеме работ в %	Примечание
1	2	3	4
1	Оформление договорных отношений и финансирование разработки пакета ИРД	40
2	Подготовка конкурсной документации	30
3	Участие в конкурсе заказчиков-застройщиков	10
4	Оформление права на аренду земельного участка	20
Итого:		100

 

Таблица 8.7

 

Состав основных функций заказчика на стадии"Подготовка проектной документации"

 

N п/п	Наименование функций	Доля в общем объеме работ в %	Примечание
1	2	3	4
1	Оформление договорных отношений и финансирование разработки проектной документации	20
2	Проведение конкурса подряда проектных организаций	10
3	Техническое сопровождение разработки проектной документации (контроль за разработкой, согласование в установленном порядке, уточнение технических условий и пр.)	50
4	Экспертиза и утверждение проектной документации	10
5	Оформление аренды земельного участка	10
Итого:		100

 

Таблица 8.8

 

Состав основных функций заказчика на стадии"Строительство"

 

N п/п	Наименование функций	Доля в общем объеме работ в %	Примечание
1	2	3	4
1	Проведение конкурса подряда строительных организаций	10
2	Оформление договорных отношений и финансирование строительства	10
3	Освобождение территории строительства	10
4	Обеспечение строительства материалами и оборудованием поставки заказчика	15
5	Управление строительством: технический надзор, участие в проведении рабочих и государственных комиссий, передача объектов в эксплуатацию	30
6	Координация деятельности проектных, строительно-монтажных, специализированных и др. организаций	10
7	Организация и реализация инвестиционной деятельности на основе утвержденного бизнес-плана	15
Итого:		100

 

Таблица 8.9

 

Состав основных функций заказчика на стадии"Подготовка объекта к эксплуатации"

 

N п/п	Наименование функций	Доля в общем объеме работ в %	Примечание
1	2	3	4
1	Оформление договоров и финансирование пуско-наладочных работ	15
2	Приобретение и поставка технологического оборудования и материалов	60
3	Подготовка документации по объекту для предоставления эксплуатирующей организации	25
Итого:		100