Постановление Мэра г. Магадана от 30.08.2005 № 1589
О создании комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций муниципального образования "Город Магадан" в военное время
Мэр города Магадана ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 30.08.2005г. № 1589 город Магадан -——————————————————————————————-| О создании комиссии по || поддержанию устойчивого || функционирования организаций || муниципального образования || «Город Магадан» в военное || время || |-——————————————————————————————- Во исполнение Федерального закона от 12 февраля.1998 года № 28-ФЗ «Огражданской обороне» (с изменениями от 19 июня, 22 августа 2004 года), вцелях обеспечения более качественного выполнения задач гражданской обороны,повышения устойчивого функционирования организаций и выживания населениягорода в военное время ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Утвердить Положение о комиссии по поддержанию устойчивого функционированияорганизаций города в военное время согласно приложению № 1. 2. Утвердить состав комиссии по поддержанию устойчивого функционированияорганизаций города в военное время согласно приложению № 2. 3. Назначить председателем комиссии по поддержанию устойчивогофункционирования организаций города в военное время заместителя мэра городаМагадана Журавлева Б.Ю.. 4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителямэра города Магадана Журавлева Б.Ю. Мэр города Магадана В.П. Печеный Приложение № 1 к постановлению мэра города Магадана от 30.08.2005г. № 1589 ПОЛОЖЕНИЕ о комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций муниципального образования «Город Магадан» в военное время I. Общие положения Комиссия по поддержанию устойчивого функционирования организаций города(далее – комиссия) создается при мэре города Магадана в целях организации,планирования и координации выполнения мероприятий по поддержанию устойчивогофункционирования организаций города в военное время и является постояннодействующим, организующим, координирующим, консультативным иисследовательским органом. Комиссия формируется из ведущих специалистов и работников отделов, управлениймэрии города и городских организаций, производственных объединений и основныхобъектов экономики, представителей управления по делам ГО и ЧС мэрии городаМагадана, а также соответствующих научно-исследовательских учреждений. Комиссия в своей работе руководствуется: Федеральным законом от 12 февраля 1998 года № 28-ФЗ «О гражданской обороне»(с изменениями от 19 июня, 22 августа 2004 года); указаниями и рекомендациями МЧС России; федеральными и отраслевыми требованиями по поддержанию устойчивостифункционирования организаций; другими основополагающими документами, определяющими подготовку организаций кфункционированию в военное время; указаниями мэра города Магадана. II. Задачи комиссии Главной задачей комиссии является: организация работы по поддержанию устойчивости функционирования основныхобъектов экономики в военное время в целях снижения возможных потерь иразрушений от современных средств поражения и террористических актов; создание условий для ликвидации последствий нападения противника ивосстановления деятельности основных объектов экономики; обеспечение жизнедеятельности населения. В соответствии с главной задачей на комиссию возлагается: а) в мирное время: координация работы руководящего состава и органов управления городского звенаобластной подсистемы РСЧС и отраслевых звеньев, расположенных на территориигорода, по вопросам выполнения требований по поддержанию устойчивогофункционирования основных объектов экономики в военное время; контроль над подготовкой организаций, расположенных на территории города кработе в условиях военного времени; за разработкой, планированием и осуществлением мероприятий по поддержаниюустойчивости работы организаций (независимо от их ведомственнойпринадлежности и форм собственности), за увязкой этих мероприятий со схемамипланировки и застройки поселков Уптар и Сокол, с генеральным планом города,проектами строительства и реконструкции объектов; организация работы по комплексной оценке состояния, возможностей ипотребностей всех организаций производственной и непроизводственной сферэкономики города для обеспечения выпуска заданных объемов и номенклатурыпродукции в условиях возможных потерь и разрушений и обеспеченияжизнедеятельности; организация и координация проведения исследований, разработки и уточнениямероприятий по вопросам устойчивого функционирования организаций города ввоенное время; рассмотрение результатов исследований по устойчивости функционированияорганизаций города, выполненных в интересах города, и подготовка предложенийо целесообразности практического осуществления выработанных мероприятий; участие в проверках состояния гражданской обороны (по вопросам устойчивогофункционирования организаций города), в командно-штабных учениях, тренировкахи в других мероприятиях, обеспечивающих качественную подготовку руководящегосостава и органов управления по вопросам устойчивого функционированияорганизаций города; участие в обобщении результатов учений, тренировок, исследований, разработкии уточнения мероприятий по вопросам устойчивого функционирования организацийгорода в военное время; б) при переводе организаций города на работу по планам военного времени: контроль и оценка хода осуществления поселковыми и объектовыми звеньямимероприятий по поддержанию устойчивого функционирования организаций в военноевремя; проверка степени наращивания этих мероприятий с введением соответствующихстепеней готовности гражданской обороны; обобщение необходимых данных по вопросам устойчивого функционированияорганизаций, которые необходимы для принятия решения по переводу их на работупо планам военного времени; в) после нападения противника: проведение анализа состояния и возможностей важнейших объектов, отраслей и вцелом экономики города; обобщение данных обстановки и подготовка предложений мэру города Магадана повопросам производственной деятельности на сохранившихся мощностях,восстановления нарушенного управления экономикой города, обеспеченияжизнедеятельности населения, а также проведения восстановительных работ вусловиях потери связи с вышестоящими органами отраслевого управления. В соответствии с общими задачами, выполняемыми комиссией, на ее структурныеподразделения возлагается: а) на группу сводного планирования и контроля: планирование и координация работы отраслевых групп, обобщение результатов ихработы; разработка и обобщение межотраслевых и городских мероприятий по повышениюустойчивого функционирования организаций в военное время, особенно повопросам защиты населения, обеспечения его жизнедеятельности и размещенияпроизводительных сил, для включения в проекты планов экономического исоциального развития области; разработка проектов докладов и других документов о подготовленностиорганизаций города к функционированию в военное время, о состоянии ивозможностях организаций города после нападения противника; б) на группу по защите населения и подготовке восстановительных работ: анализ эффективности мероприятий по защите населения города и обеспечения егожизнедеятельности; определение возможных потерь населения, организаций и средств ихжизнеобеспечения от воздействия средств поражения; подготовка предложений по дальнейшему совершенствованию защиты населения; в) на группу по рациональному размещению производительных сил: анализ размещения производительных сил города, в том числе степениконцентрации промышленности на территории города и запасов материальныхсредств на территории города, возможности размещения в поселках города инаселенных пунктах области небольших предприятий, филиалов и цеховпредприятий, действующих в городе; подготовка предложений по дальнейшему улучшению размещения производительныхсил и повышению надежности хозяйственных связей; г) на группу по устойчивости функционирования промышленных предприятий: оценка эффективности мероприятий по повышению устойчивости работыпромышленных предприятий в военное время; анализ возможного разрушения основных производственных фондов и потерьпроизводственных мощностей этих предприятий; подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости промышленныхпредприятий; д) на группу по устойчивости функционирования сельскохозяйственногопроизводства: анализ эффективности защиты сельскохозяйственных животных и растений вусловиях применения противником оружия массового поражения; определение потерь мощностей сельскохозяйственного производства, сниженияобъема производства продукции от воздействия современных средств поражения; подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивого функционированиясельскохозяйственного производства в военное время; е) на группу по устойчивости функционирования систем энергоснабжения: определение степени устойчивости элементов и систем энергоснабжения города квоздействию от современных средств поражения противника; анализ возможности работы организаций на автономных источникахэнергоснабжения; подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивого функционированияэнергоснабжения организаций города в военное время; ж) на группу по устойчивости функционирования транспорта и дорожногохозяйства: анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционированиятранспорта и дорожного хозяйства в военное время; определение возможных потерь транспортных средств, разрушения транспортныхпредприятий и дорожного хозяйства от воздействия современных средствпоражения; подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивого функционированиятранспорта и дорожного хозяйства в военное время; з) на группу по устойчивости функционирования материально-техническогоснабжения: анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивого функционированияматериально-технического снабжения; определение возможных разрушений складских помещений, погрузочно-разгрузочныхмеханизмов и потерь материально-технических средств, а также нарушенияхозяйственных связей после нападения противника; подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивого функционированияматериально-технического снабжения в военное время и по упрощениюхозяйственных связей; и) на группу по устойчивости управления организациями города: анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивого функционированиясистемы управления и связи, в том числе способности дублеров обеспечитьуправление экономикой города при выходе из строя основных органов управления;подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивого функционированиясистем управления и связи в военное время, особенно в случае потери связи свышестоящими органами управления. Задачи, направленные на поддержание устойчивого функционирования организацийгорода в военное время, комиссия выполняет в тесном согласовании суправлением по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям мэриигорода Магадана, управлениями и отделами мэрии города Магадана и городскимиорганизациями, а также с военным командованием (начальником гарнизона). III. Права комиссии Комиссия имеет право: передавать указания мэра города, направленные на поддержание устойчивогофункционирования организаций города, всем управлениям и отделам мэрии городаи городских организаций, а также территориальным и отраслевым звеньям,размещенным на территории города; давать заключения на представляемые управлениями и отделами мэрии города игородскими организациями, а также поселковыми органами, планы мероприятий поустойчивости функционирования организаций города для включения в проектыпланов экономического и социального развития экономики города; получать от областных и отраслевых звеньев материалы, необходимые дляизучения и решения вопросов, относящихся к компетенции комиссии; привлекать к участию в рассмотрении отдельных вопросов по устойчивостиспециалистов городских и отраслевых звеньев экономики города; заслушивать должностных лиц всех звеньев экономики по вопросам устойчивогофункционирования организаций города, проводить в установленном порядкесовещания с представителями этих звеньев; участвовать во всех мероприятиях, имеющих отношение к решению вопросовустойчивого функционирования организаций города. Заместитель мэра, управляющий делами С.В. Абрамов Приложение № 2 к постановлению мэра города Магадана от 30.08.2005г. № 1589 СОСТАВ КОМИССИИ по поддержанию устойчивого функционирования организаций муниципального образования «Город Магадан» в военное время -————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| № | Фамилия, имя отчество | Должность | Телефон | Телефон || п | | | служебны | домашний || . | | | й | || п | | | | || . | | | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 1 | Журавлев Борис | Заместитель мэра – | 2-56-36 | 4-92-83 || . | Юрьевич | председатель комиссии | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 2 | Жуков Сергей Кимович | Начальник управления по | 4-10-71 | 2-57-37 || . | | делам ГО и ЧС мэрии | | || | | города Магадана – | | || | | заместитель председателя | | || | | комиссии | | |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| Группа сводного планирования и контроля |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| 1 | Коротаев Павел | Председатель КУМИ – | 2-52-17 | 9-76-70 || . | Борисович | руководитель группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 2 | Атанова Тамара | Руководитель комитета | 9-72-60 | 2-46-34 || . | Николаевна | финансов мэрии города | | || | | Магадана – член группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 3 | Аверьянов Олег | Заместитель начальника | 4-25-65 | 3-04-29 || . | Владимирович | управления по делам ГО и | | || | | ЧС мэрии города Магадана | | |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| Группа по защите населения и подготовке восстановительных работ |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| 1 | Бугулов Махарбек | Руководитель | 5 -33-44 | 9-78-98 || . | Хасакоевич | департамента САТЭК мэрии | | || | | города Магадана - | | || | | руководитель группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 2 | Григорьев Геннадий | Генеральный директор ОАО | 7-62-09 | 9-77-21 || . | Александрович | «Магаданэлектросеть» - | | || | | член группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 3 | Деркач Евгений | Заместитель начальника | 5-03-21 | 2-20-31 || . | Евгеньевич | управления | | || | | здравоохранения мэрии | | || | | города | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 4 | Алексеев Владимир | Начальник Магаданского | 9-72-11 | || . | Алексеевич | технического центра | | || | | электрической связи – | | || | | член группы | | |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| Группа по рациональному размещению производительных сил |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| 1 | Светченко Александр | Председатель комитета | 9-71-58 | 5-07-82 || . | Егорович | экономического развития | | || | | мэрии города Магадана – | | || | | руководитель группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 2 | Леонов Валерий Ильич | Главный специалист | 2-77-53 | 2-94-09 || . | | отдела развития | | || | | экономики мэрии города – | | || | | член группы | | || | | | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 3 | Твердохлебова Наталья | Директор центра | 2-27-47 | || . | Борисовна | занятости города | | || | | Магадана – член группы | | |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| Группа по устойчивости функционирования промышленных предприятий |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| 1 | Светченко Александр | Председатель комитета | 9-71-58 | 5-07-82 || . | Егорович | экономического развития | 2-49-42 | || | | мэрии – руководитель | | || | | группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 2 | Аверьянов Олег | Заместитель начальника | 4-25-65 | 3-04-29 || . | Владимирович | управления по делам ГО и | | || | | ЧС – член группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 3 | Данченко Вера | Заместитель начальника | 2-35-54 | 5-89-36 || . | Васильевн | отдела экономики мэрии | | || | | города - член группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 4 | Давыденко Валерий | Начальник | 2-06-34 | 5-11-50 || . | Борисович | организационно-контрольн | | || | | ого отдела мэрии города | | || | | – член группы | | |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| Группа по устойчивости функционирования сельскохозяйственных предприятий |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| 1 | Шестаченко Амалия | Заместитель начальника | 4-14-89 | 3-41-05 || . | Николаевна | отдела сельского | | || | | хозяйства и | | || | | продовольствия – | | || | | руководитель группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 2 | Чикишева Ольга | Начальник Горветстанции | 3-68-63 | 3-11-48 || . | Николаевна | – член группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 3 | Матвеева Алла | Заведующая | 2-94-47 | 3-17-90 || . | Васильевна | контрольно-токсикологиче | | || | | ской лаборатории станции | | || | | защиты растений в | | || | | Магаданской области – | | || | | член группы | | |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| Группа по устойчивости функционирования систем энерго- и теплоснабжения |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| 1 | Заусаев Сергей | Директор ОАО | 2-60-36 | 7-43-80 || . | Александрович | «Магаданэнерго» филиал | | || | | Магаданская ТЭЦ – | | || | | руководитель группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 2 | Жоров Валерий | Директор МУП | 2-71-26 | 9-74-80 || . | Антонович | «Магадантеплосеть» – | 9-75-85 | || | | член группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 3 | Шерин Сергей | Директор ОАО | 7-62-92 | 2-68-33 || . | Борисович | «Магаданэнерго» филиал | | || | | «Южные электросети» - | | || | | член группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 4 | Крикливый Александр | Главный инженер ОАО | 7-65-52 | 7-65-49 || . | Анатольевич | «Магаданэлектросеть» - | | || | | член группы | | |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| Группа по устойчивости функционирования транспорта и дорожного хозяйства |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| 1 | Мартынюк Александр | Председатель комитета по | 2-71-79 | 3-89-51 || . | Эдуардович | работе с хозяйствующими | | || | | субъектами и развитию | | || | | производственно-потребит | | || | | ельской инфраструктуры – | | || | | член группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 2 | Сомов Юрий Васильевич | Директор МУП «ГЭЛУД» – | 5-32-50 | 5-29-44 || . | | член группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 3 | Кушнир Владимир | Директор МУП «Спецтранс» | 5-26-88 | 3-53-52 || . | Семенович | – член группы | | |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-| Группа по устойчивости функционирования материально-технического снабжения |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 1 | Коротаев Павел | Председатель комитета по | 9-72-43 | 9-76-70 || . | Борисович | управлению муниципальным | 2-21-06 | || | | имуществом города | | || | | Магадана – руководитель | | || | | группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 2 | Мартынюк Александр | Председатель комитета по | 2-71-79 | 3-89-51 || . | Эдуардович | работе с хозяйствующими | | || | | субъектами и развитию | | || | | производственно-потребит | | || | | ельской инфраструктуры | | || | | мэрии города – член | | || | | группы | | |-———|———————————————————————|——————————————————————————|——————————|——————————-| 3 | Малахова Наталья | Ведущий специалист | 2-48-16 | 2-29-64 || . | Александровна | отдела торговли мэрии – | | || | | член группы | | |-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————- Заместитель мэра, управляющий делами С.В. Абрамов