Приложение к Постановлению от 07.11.2005 г № 1996 Направление
Основные направления стратегического плана развития муниципального образования «Город магадан» на 2006-2010 годы
| N п/п | Наименование направления | Ответственный за исполнение |
| 1. | Сбор информации для проведения комплексного анализа социальноэкономической ситуации за 2000-2004 гг., выявление сильных и слабых сторон экономики и социальной жизни города | Комитет экономического развития мэрии города Магадана, Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Магаданской области |
| 2. | Муниципальная собственность Основные пути повышение эффективности использования муниципальной собственности (муниципальной недвижимости и предприятий, земельных участков, новые нормативные акты) | Комитет по управлению муниципальным имуществом города Магадана |
| 3. | Реформирование и модернизация ЖКХ 3.1. Основные принципы, задачи новой политики в сфере обеспечения населения жильем, сноса ветхого жилого фонда города Магадана, важнейшие результаты и ключевые механизмы их достижения (социальная ипотека, новое жилье, изменение структуры ЖКХ, новые целевые программы и др.) | Заместитель мэра города Магадана Журавлев Б.Ю.; департамент строительства, архитектуры, технического и экологического контроля мэрии города Магадана; |
| 3.2. Определение институционных механизмов повышения устойчивости водои теплоснабжения жилищного фонда и повышения эффективности управления коммунальными сетями | департамент обслуживания жилищно-коммунального хозяйства и объектов социальной сферы мэрии города Магадана | |
| 4. | Развитие рыночного сектора в городской экономике Основные экономические показатели стратегического планирования градообразующих предприятий города, повышение их конкурентоспособности. Пути активизации развития существующих и появление новых видов деятельности в малом и среднем бизнесе для формирования новых рабочих мест, повышения доходов населения, укрепления доходной базы городского бюджета. Возможность разработки новых целевых программ. | Комитет по работе с хозяйствующими субъектами и развитию производственнопотребительской инфраструктуры мэрии города Магадана, Комитет экономического развития мэрии города Магадана |
| 5. | Развитие сектора бюджетных и коммерческих услуг 5.1. Основные пути повышения качества и доступности медицинских услуг, основные количественные результаты и механизмы их достижения (возможность разработки новых целевых программ) | Заместитель мэра города Магадана Гришан Ю.Ф., управление здравоохранения мэрии города Магадана |
| 5.2. Новые возможности совершенствования образовательных услуг и повышения их вклада в развитие инновационной городской экономики: приоритеты, количественные результаты и механизмы их достижения (возможность разработки новых целевых программ развития) | Управление образования мэрии города Магадана | |
| 5.3. Основные направления развития услуг в области культуры с целью повышения их качества и оптимизации расходов городского бюджета | Департамент культуры и социального развития мэрии города Магадана, управление культуры мэрии города Магадана | |
| 5.4. Меры в области развития физической культуры и спорта с целью достижения здорового образа жизни горожан, а также оптимизации расходов городского бюджета | Комитет по физической культуре, спорту и туризму мэрии города Магадана | |
| 5.5. Способы актуализации потенциала въездного туризма | Комитет по физической культуре, спорту и туризму мэрии города Магадана | |
| 5.6. Меры по мобилизации бюджетных доходов в секторе потребительских товаров и услуг. | Комитет по работе с хозяйствующими субъектами и развитию производственнопотребительской инфраструктуры мэрии города Магадана | |
| 6. | Развитие инфраструктурного сектора городской экономики 6.1. Меры эффективного регулирования рынка автомобильных пассажирских перевозок (возможность разработки новых целевых программ) | Комитет по работе с хозяйствующими субъектами и развитию производственнопотребительской инфраструктуры мэрии города Магадана |
| 6.2. Пути повышения качества работы сектора информационных коммуникаций и его основных участников | Комитет по работе с хозяйствующими субъектами и развитию производственнопотребительской инфраструктуры мэрии города Магадана | |
| 7. | Экологическая политика Приоритетные меры по муниципальночастному партнерству для повышения комфортности окружающей среды (благоустройство) и экологической ситуации в городе и его пригородах | Департамент строительства, архитектуры, технического и экологического контроля мэрии города Магадана |
| 8. | Социальная политика Пути совершенствования действующих форм социальной защиты населения города с учетом законодательства по разграничению полномочий между всеми уровнями власти (возможность разработки целевых программ) | Департамент культуры и социального развития мэрии города Магадана, управление социальной поддержки, по делам семьи и молодежи |
| 9. | Бюджетный процесс Меры по совершенствованию доходной части городского бюджета, оптимизация муниципальных финансов | Комитет по финансам мэрии города Магадана |
| 10. | Институционные, финансовые и информационные механизмы реализации Стратегического плана 10.1. Пути совершенствования муниципального заказа как инструмента поддержки пригородного сельского хозяйства, бытового обслуживания и других секторов городской экономики | Комитет экономического развития мэрии города Магадана |
| 10.2 Механизмы реализации Стратегического плана. | Все заместители мэра, руководители департаментов, управлений, комитетов, отделов мэрии города Магадана |
Заместитель мэра,
управляющий делами
С.В.АБРАМОВ